Iniciando um negócio de alimentos: um guia passo a passo

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Iniciando um negócio de alimentos: um guia passo a passo

A indústria alimentar está a mudar rapidamente, criando oportunidades para novos fundadores, startups de marca própria e marcas especializadas em ingredientes. No entanto, iniciar um negócio na indústria alimentar não é simples. Erros com produtos podem literalmente causar ferimentos graves às pessoas ou mesmo causar a morte. Portanto, se quiser lançar uma barra proteica, um suplemento à base de plantas ou um alimento funcional, precisa de mais do que uma receita ou apenas uma ideia. Também precisa de pensar nas regras, nos planos e no aprovisionamento.

Abaixo vamos ajudá-lo com os passos a seguir para montar o seu negócio; chamamos-lhe o nosso "checklist para começar um negócio alimentar".

1. Defina o seu produto e modelo de negócio

Comece por decidir que tipo de negócio alimentar quer construir. Vai vender diretamente aos consumidores ou fornecer a outras empresas? Vai produzir o seu produto você mesmo, ou trabalhar com um parceiro demarca própria?

Modelos de negócio comuns:

  • Produção própria: Controlo sobre ingredientes e qualidade, mas custo inicial mais elevado.
  • Marca própria: Externalize a formulação e a produção sob a sua marca.
  • Co-embalagem: Envie a sua própria receita para um produtor certificado.
  • Comércio a granel: Comprar e vender ingredientes B2B (requer rastreabilidade).

Esclareça desde cedo se o seu foco é B2C (por exemplo, loja D2C online), B2B (por exemplo, foodservice), ou ambos.

2. Pesquise o mercado

Antes de investir, valide que existe uma procura real pelo seu produto. Comece por definir um perfil de cliente e assegure-se de reunir informações sobre o seu público-alvo (por exemplo, veganos, atletas, consumidores com preocupações alérgicas).

A seguir, estude os seus concorrentes; verifique as embalagens, os pontos de preço e as certificações. Eles utilizam certificados comoHalalouKosher? Fazem certas alegações como 'baixo teor de açúcar' ou 'rico em proteínas'?

Estes insights ajudam-no a posicionar a sua marca e a sua história perante os clientes. Também ajudam a estreitar a sua procura pelo fornecedor certo.

3. Construa a sua marca

Depois de decidir que o seu negócio tem potencial suficiente para sobreviver, é altura de pensar no branding. A sua marca deve refletir o mercado que está a direcionar. Como discutimos anteriormente, se os seus clientes valorizam uma certificação Halal ou Kosher, assegure-se de que a sua empresa segue essas diretrizes. Comece a explorar essas opções e os seus processos o quanto antes, pois pode demorar várias semanas ou até meses para obter tal certificação.

Agora é o momento de desenvolver:

  • Um nome de marca e logótipo com disponibilidade de registo de marca.
  • Embalagem que esteja em conformidade e seja atraente para o seu mercado.
  • Uma história clara: por que a sua marca existe e o que torna o seu produto único.

4. Encontre ingredientes e fabricantes

Encontrar produtores fiáveis é um dos passos mais importantes.

Como mencionado anteriormente, este passo depende de como pretende estruturar o seu negócio. Vai ficar responsável por obter as matérias-primas e transformá-las em embalagens de retalho? Caso não, poderá ter de investir tempo nos materiais de embalagem, nas matérias-primas e na parte de processamento.

Use uma plataforma comoNutradapara encontrar fornecedores verificados, fontes de ingredientes biológicos ou exportadores compatíveis com a UE. Peça sempre documentação, incluindo HACCP, BRC, IFS e especificações do produto. Recomendamos que consulte os artigos do blog no nosso website. Eles fornecem insights úteis sobre a indústria alimentar para quem é novo no setor.

5. Conformidade com a segurança alimentar

Este passo é essencial, uma vez que o incumprimento pode inviabilizar o seu lançamento. Há alguns requisitos obrigatórios antes de poder iniciar o seu negócio:

  • Registe a sua empresa na câmara de comércio local e na autoridade alimentar.
  • Compreenda os requisitos do rótulo: alergénios, informação nutricional, lista de ingredientes, origem.
  • Assegure todos os testes de segurança alimentar exigidos (microbiológicos, vida útil, etc.).
  • Dependendo do mercado: organismo de controlo de produtos biológicos, certificação Halal,Conformidade com EU 396/2005.

6. Prepare-se para a produção

Dependendo do seu orçamento e estratégia, ou começa a produzir lotes pequenos ou faz parceria com um cofabricante certificado ou parceiro de marca própria para volumes maiores.

Se for este o caso, confirme a quantidade mínima de encomenda (MOQ) e os prazos de entrega rapidamente. Se necessário, também pode perguntar sobre o processo de aprovação de amostras e como os lotes são rastreados e documentados.

7. Planeie o seu lançamento e as vendas iniciais

Se conseguir encontrar um co-packer disposto a fazer um lote de teste, poderá querer efetuar um lançamento de teste primeiro. Desta forma pode testar o seu produto através de amostras ou de uma campanha de pré-encomenda limitada. Além disso, pode já começar a ambicionar mais, apresentando o seu produto a lojas ou distribuidores.

Concentre cedo os esforços de vendas em construir prova de conceito, obter testemunhos e iterar rapidamente.

8. Escalar

Quando o seu produto ganhar tração, pense a longo prazo. Sente-se com o seuco-packere, talvez, parceiros logísticos para otimizar a logística e a armazenagem. Além disso, pode valer a pena explorar os detalhes relacionados com certificações de exportação e traduções de produto.

Plataformas como a Nutrada podem ajudá-lo a obter ingredientes prontos para exportação e a ligar-se a compradores globais.